Episódio#2- Alguns aprendizados que podem ajudar a liderança seja ela Júnior ou Sênior.
Como eu disse anteriormente no post que falo da minha Trilha de carreira, meu primeiro cargo de liderança veio após 17 anos como operativo da Manutenção e com 33 anos de idade . Eu não tinha tido até então, nenhuma capacitação como líder, a não ser os exemplos dos meus líderes até então, alguns bons […]
Episódio#1 – Minha Trilha na Manutenção
Episódio #1 : Minha trajetória profissional Galera, como disse antes, comecei aos 14 anos no Senai Volkswagen e de verdade eu nem sabia bem o que eu queria. Eu havia perdido meu velho um ano antes e por ele ser Militar, era isso que eu gostaria de ter sido se não fosse esta perda. Me […]
Episódio #10 – Mas como melhorar o Tempo Total de Reparo sem ter muito recurso para investir?
Galera, vamos lá. Um dos indicadores mais utilizados para medir o desempenho da Manutenção é o famoso MTTR (Mean Time to Repair) ou tempo médio para reparo e, quanto menor este cara for, melhor a Disponibilidade. Eu tenho uma opinião e já disse em postagens anteriores: como diz o Prof. José Kobori, a média é […]
Episódio #9 – O que é Manutenção Baseada no Tempo (MBT) e Manutenção Baseada na Condição (MBC)? Qual é a mais eficiente?
Tema que ainda gera muita dúvida, até mesmo em profissionais seniores. Quais os tipos de manutenção? Preventiva é sempre troca de peças? Preditiva? Sensitiva? Caraca, para que tantos termos. Vamos lá… Antes de mais nada, o que é Manutenção? Esta definição está na NBR 5462: Item 2.8.1 – Manutenção é a combinação de todas as […]
Episódio #8 – Manutenção Planejada : Fazer o Tagueamento é importantíssimo. Por quê?
Galera, várias literaturas sobre o tema Manutenção Planejada (MP) são postadas na rede; algumas com uma linguagem acessível à todos os níveis de conhecimento, outras um pouco menos, mas a intenção aqui é simplificar para que PCMs iniciantes possam começar a subir a escadinha em busca da MP, saindo do nível “baby” para um nível de tranquilidade. […]
Episódio #7 – Eu não precisei liderar, somente não atrapalhei quem já sabia o que estava fazendo
Como qualquer gestor ou técnico esportivo que já comandou times, houve equipes das quais sinto falta e outras das quais não sinto tanto. Todas as boas equipes pelas quais passei tinham algo em comum: cooperação, alto grau de confiança mútua, propósito comum e profissionais extremamente autônomos (os “faixas pretas”). Um caso de que gosto de […]
Episódio #6 – Por que sobram vagas e faltam candidatos na Manutenção? Minha visão sobre os erros que tenho percebido na busca pelo emprego.
O exemplo arrasta! 🛠️ No Episódio #5, falo sobre a Liderança Situacional e como o conceito de “Fazer Junto” transforma não apenas times, mas também a criação dos nossos filhos. Deixar o celular de lado e ensinar na prática cria autonomia e conexão. Você tem sido o exemplo que sua equipe ou sua família precisa? #LiderançaSituacional #Mentoria #PaiseFilhos #Desenvolvimento
Episódio #5 – Sabe do que trata a Liderança Situacional?
O exemplo arrasta! 🛠️ No Episódio #5, falo sobre a Liderança Situacional e como o conceito de “Fazer Junto” transforma não apenas times, mas também a criação dos nossos filhos. Deixar o celular de lado e ensinar na prática cria autonomia e conexão. Você tem sido o exemplo que sua equipe ou sua família precisa? #LiderançaSituacional #Mentoria #PaiseFilhos #Desenvolvimento
Episódio #4 – Pode ser cedo para se aprofundar no MTBF e MTTR de seus equipamentos. Comece pelo arroz e feijão bem-feitinhos.
Galera, esta semana me perguntaram quais os indicadores de manutenção deveria ter em um relatório gerencial, e o MTBF e o MTTR estavam na lista inicial. Rapidamente eu pedi para excluí-los, pois, se não tem dados confiáveis e robustos, pouco te ajudarão. Então, Sandrão, como devo começar? Digo, o que você tem fácil aí na […]
Episódio #3 : Ninguém é insubistituível ,mas algumas pessoas são dificéis demais de substituir.
Todo time de alto desempenho tem que ter uns caras assim; são aqueles que chamo de “Faixas Pretas”, os pilares da manutenção. Estão cada vez mais raros, pois os que estão chegando perderam em qualidade no ensino técnico e até mesmo no propósito. Os faixas pretas são exigentes consigo mesmos e, portanto, exigentes com quem […]